2021年5月30日，在歷經(jīng)10個月，4個主題課程，8場培訓(xùn)，128個課時的學(xué)習(xí)后，我們在春末夏初之際迎來了皖儀科技“賦能啟智 共創(chuàng)未來”管理人才培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)答辯及結(jié)業(yè)典禮。

結(jié)業(yè)答辯環(huán)節(jié)，由皖儀科技6位高管擔(dān)任答辯評委，2個班級的12組學(xué)員依次進行課題匯報，他們運用課程所學(xué)，從業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略、流程管理、項目管理、客戶關(guān)系管理、績效評價管理、部門協(xié)作溝通等方向出發(fā)，結(jié)合皖儀科技、各部門及學(xué)員個人工作實際，對皖儀科技的戰(zhàn)略、人才、管理進行探討。評委們對“新生代中層管理”“研發(fā)項目進度”“項目實施全業(yè)務(wù)鏈”“客戶關(guān)系管理”“以客戶為中心的流程管理”等課題表達(dá)了濃厚的興趣，現(xiàn)場也提出自己的觀點，并希望各小組就課題可以進一步深入的研究、探討下去。

結(jié)業(yè)典禮環(huán)節(jié)，邀請到皖儀科技常務(wù)副總經(jīng)理王騰生、副總經(jīng)理黃文平、副總經(jīng)理劉紅平、副總經(jīng)理王宏群、產(chǎn)品線總監(jiān)夏明、合工大羅教授作為嘉賓，回顧過往、嘉獎先進、展望未來。

首先，全體師生一起觀看【項目回顧】視頻記錄片，一幀一幕濃縮了學(xué)員們培訓(xùn)期間的點滴與成長，承載了學(xué)員們滿滿的回憶與收獲。

緊接著，嘉賓為100位結(jié)業(yè)學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，并對榮獲“最佳學(xué)習(xí)小組”“優(yōu)秀學(xué)員”進行嘉獎，并希望他們珍惜榮譽、再接再厲，把所學(xué)所獲分享傳播給更多的伙伴。

最后，合工大羅教授和常務(wù)副總經(jīng)理王騰生先生為大家?guī)斫Y(jié)業(yè)寄語。

羅教授從學(xué)習(xí)的價值和未來展望兩個方面展開，首先是“在職學(xué)習(xí)的價值”，從被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，從投入時間和效率來強化學(xué)習(xí)，從個人學(xué)習(xí)向團隊學(xué)習(xí)升級，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，享受學(xué)習(xí)；其次在科技成為角逐的重點、人才成為核心力量的背景下，皖儀科技要突出優(yōu)勢，而皖儀的人才將擁有更高遠(yuǎn)的視野格局和更強大的駕馭能力。

王騰生總首先分享了優(yōu)秀干部要具備的素質(zhì)：強烈的企圖心、開放的心態(tài)和開拓的視野、較強的學(xué)習(xí)和提升能力。其次，提出了對大家的兩點期望：一是溫故知新，希望大家可以回顧、溫習(xí)課程所學(xué)；二是學(xué)以致用，比如給下屬定目標(biāo)時可以用好SMART原則，布置任務(wù)跟進任務(wù)時可以用PDCA模型，遇到項目溝通困境時可以運用橫向影響力…最后希望各位干部能夠跟上公司的快速發(fā)展，助力公司的快速發(fā)展，引領(lǐng)公司的快速發(fā)展。

“賦能啟智 共創(chuàng)未來”培訓(xùn)項目的結(jié)束，代表著學(xué)習(xí)旅程的短暫停留，同時也是未來無限成長之旅的起點，愿今日的學(xué)習(xí)讓我們更自信的面對新挑戰(zhàn)和新機遇，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，加油，向未來！